تنتج المدن كميات كبيرة من المعلومات، إلا أن القرارات الأفضل لا تأتي من البيانات وحدها. تظهر القيمة عندما يربط القادة الأدلة بإيقاع واضح للتخطيط والاستثمار والتنفيذ.
بناء رؤية مشتركة لأداء المدينة
يمكن لمجموعة مركزة من المؤشرات توضيح الفروق بين الأحياء في سهولة الوصول وجودة الخدمات والنشاط الاقتصادي وجودة الحياة. وتعد التعريفات المشتركة ضرورية لكي تعمل الجهات انطلاقاً من الصورة نفسها.
من لوحات البيانات إلى القرارات
ينبغي ربط كل مؤشر بمالك للنتيجة وقرار ودورة مراجعة. وبذلك يتحول إعداد التقارير إلى أداة إدارية تساعد على ترتيب التدخلات ومعالجة عوائق التنفيذ.
الجمع بين الأرقام والخبرة المحلية
تكشف البيانات الإدارية وأجهزة الاستشعار الأنماط، بينما يوضح السكان وفرق الخطوط الأمامية أسبابها. ويساعد الجمع بين المصدرين على تصميم تدخلات أدق وأكثر عملية وثقة.